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Appui Ă la gestion de crise |
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Les clients :
• Organisations internationales
• Organisations intergouvernementales
• États et leurs services
• Collectivités territoriales (province, région, municipalités)
• Organisations non-gouvernementales
Les facteurs clefs de succès :
• Réactivité
• Qualité du réseau et de la couverture mondiale, fiabilité des partenaires
• Capacités logistiques
Les besoins :
• En pré-crise :
. veille, analyse,
. conception de dispositif d’urgence, de cellule de crise
. actualisation de procédures, plans de continuité,
. simulations
• En crise et sortie de crise :
. Ă©valuation de situation,
. projection de moyens : experts, soutien logistique maritime, aérien ou routier
. médiation, négociation
. coordination, management de projets
Les illustrations :
• Appui à organisation de dispositif de gestion de crise
• Sécurisation de site d’accueil de réfugiés
• Analyse de situation au Liban
• Appui à la cellule de crise du quai d’Orsay lors du crash de la West Carebbean au Venezuela (août 2005)
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