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Intelligence des marchés |
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Évaluation d’environnement :
Sur un marché donné, analyse des circuits de décision, des dispositifs concurrentiels et des partenaires potentiels, afin d'en déduire un plan d'action adapté.
Accès au marché :
Sur un enjeu précis (appel d’offres, négociation, transfert de technologie...), analyse de l’environnement et préconisation de solutions, afin d’optimiser la stratégie déployée et donc les chances de succès.
Cas concret :
Une société du Benelux, souhaite se développer activement sur un nouveau secteur, en Asie. GEOS la conseille et intervient pour structurer son activité de veille stratégique et l’assiste pour la pénétration des marchés visés. Grâce à une bonne anticipation des réactions de la concurrence et une identification fine des circuits de décision, l’entreprise parvient à signer un contrat majeur qui lui permet de s’imposer durablement.
Contact
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