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Santé / Industrie pharmaceutique - Pharmaceutique INTELLIGENCE CONCURRENTIELLE - EUROPE DU NORD - MAI 1999 Une entreprise pharmaceutique mondiale voit publier des rapports de laboratoires étrangers stigmatisant les effets secondaires de son médicament phare. Sa distribution est suspendue en Europe. Soupçonnant une manœuvre de déstabilisation, le laboratoire demande à GEOS d’identifier la source des attaques. GEOS découvre des liens entre la concurrence et des contrefacteurs, démontre que l’objectivité des rapports scientifiques est sujette à caution, et identifie les pressions d’un concurrent sur les agences d’homologation européennes. La mise en œuvre d’actions d’influence permet de relancer le développement du médicament. Ce laboratoire pharmaceutique connaît aujourd'hui un essor durable et sécurisé, après avoir vu son existence remise en cause.
Autres - INTELLIGENCE DES MARCHES - BENELUX Une société du Benelux, souhaite se développer activement sur un nouveau secteur, en Asie. GEOS la conseille et intervient pour structurer son activité de veille stratégique et l’assiste pour la pénétration des marchés visés. Grâce à une bonne anticipation des réactions de la concurrence et une identification fine des circuits de décision, l’entreprise parvient à signer un contrat majeur qui lui permet de s’imposer durablement.
Dispositif de veille - Nouvelles Technologies / télécommunications - Technologies MARKET ACCESS - MOYEN ORIENT - JUIN 2004 Une PME proposant des technologies avancées aux marchés de la défense et de la sécurité souhaite développer plus fortement sa présence dans les pays du Moyen Orient. GEOS Business Intelligence met en place un dispositif de veille ad hoc. L’équipe GEOS Business Intelligence délivre chaque mois un rapport présentant les opportunités et leurs suivis ainsi que les acteurs du marché pour chaque pays de la zone. Ainsi, le client a pu se saisir de deux opportunités au Qatar et en Arabie Saoudite. De même, il a pu ajuster son implantation et son positionnement dans la zone.
Industrie / agroalimentaire - Industrie DUE DILIGENCE - RUSSIE Dans le cadre d’un projet d’acquisition, notre client souhaite disposer d’éléments permettant d’évaluer l’honorabilité de son partenaire industriel et commercial basé dans l’Oblast de Leningrad, Russie. GEOS Business Intelligence collecte des informations sur le parcours professionnel du principal dirigeant (ses références, sa réputation, les principaux chiffres de la société et l’évaluation de ses actifs). Nous apportons un soin tout particulier à l’identification des contentieux antérieurs et actuels et à l’environnement de cet acteur. Les éléments apportés montrent que la réputation du dirigeant principal est très peu recommandable : proximité dans une affaire de corruption, implication dans une affaire d’escroquerie, multiplication des contentieux autour de la société, ainsi qu’un raid encore en cours sur les actifs corporels de la société. A la lumière d’éléments factuels et des analyses présentées, notre client décide de renoncer à cette acquisition qui constitue davantage une menace qu’une opportunité.
Nouvelles technologies / télécommunications - TIC CONCURRENCE / INNOVATION - ASIE - FEVRIER 2006 Un acteur du secteur des TIC, confronté à une véritable course poursuite à l’innovation, souhaite anticiper de manière systématique les mouvements de ses concurrents. GEOS Business Intelligence conçoit et met en œuvre un dispositif de veille ad hoc pour identifier toute information disponible relative à la R&D : les projets en cours et à venir, l’organisation et les ressources. L’équipe projet remet ainsi un point mensuel en procédant à une analyse approfondie pour établir un état de l’art, une mise à jour des fiches acteurs, et la capitalisation des thèmes les plus pertinents sous forme de cartographie relationnelle. Le client est en mesure d’intégrer au plus vite dans sa stratégie les menaces et les opportunités. Il dispose en permanence d’une capacité de connaissance de son environnement de marché en matière de R&D. Ceci contribue à une réactivité optimale dans la mise en place d’ajustements en termes de marketing et de communication.
Biens de consommation / luxe / distribution - Cigarretier LUTTE CONTRE LA CONTREFACON - FRANCE - AVRIL 2008 Dans le cadre de la coopération entre les douanes et les grands manufacturiers nationaux dans la lutte contre la contrefaçon, un leader mondial de la fabrication de cigarettes demande à GEOS de réaliser une enquête de terrain, pour identifier et analyser le trafic local de tabac à Lyon. Cinq semaines plus tard, les experts GEOS ont pu reconstituer le circuit du trafic dans la ville (lieux, méthodes, marques impactées) et ont identifié une douzaine de vendeurs ainsi que plusieurs sources d’approvisionnement inattendues. Les conclusions ont ensuite été remises à la direction générale des douanes. Cette opération a permis le démantèlement d’une filière de trafic d’environ 500 paquets par jour.
Santé / industrie pharmaceutique - Pharmaceutique CONTREFACON - CONCURRENCE DELOYALE - EUROPE - SEPTEMBRE 2007 Une entreprise pharmaceutique, intervenant sur les marchés de la nutraceutique et de la dermocosmétique, souhaite disposer d’une surveillance relative à l’une de ses molécules (produits concurrents et équivalents génériques). GEOS Business Intelligence propose de mettre en place un dispositif de veille spécifique permettant de déceler les producteurs et les distributeurs de la molécule concernée. Ce dispositif permet d’identifier les sociétés fabriquant ou commercialisant des produits concurrents ou des équivalents génériques sans autorisation préalable, ainsi que de surveiller leur environnement. Notre client connaît parfaitement son positionnement et réadapte en continu sa stratégie commerciale et juridique.
Industrie / agroalimentaire /- Industrie de défense GESTION DES FRAUDES ET DES CONTENTIEUX - EUROPE - NOVEMBRE 2003 Une entreprise de défense européenne de premier rang soupçonne l'un de ses concurrents industriel de contrefaire l'un de ses matériels. Une investigation approfondie par les experts de GEOS permet d’obtenir les preuves matérielles indiscutables de la contrefaçon.
Pour infraction à la loi, le client de GEOS remporte son procès.
GBI Pharma - Santé / industrie pharmaceutique - Pharmaceutique POST CRISE : SOUTIEN A L’ACTION JUDICIAIRE Un des leaders mondiaux de l’industrie cosmétique rencontre des difficultés avec le Directeur général d'une de ses filiales en Amérique Latine. Ce dernier gère l’entité locale en contradiction avec les directives émanant du siège. GEOS Business Intelligence propose d'étudier l'existence d'un conflit d'intérêt entre la fonction de ce Directeur au sein du Groupe, et ses éventuels intérêts personnels. Il apparaît que ce dernier détient une partie du capital d'une entreprise choisie, par ses soins, comme prestataire de la filiale. Le rapport d’enquête, remis par GEOS Business Intelligence, fournit des éléments de preuve en vue d'une action en justice et permet une résolution rapide de la problématique par une négociation à l'amiable.
Autres - COMMUNICATION DE CRISE ET D’INFLUENCE Une entreprise française est accusée, à tort, par des ONG, de profiter du travail forcé dans un pays émergent. GEOS intervient pour démontrer que ces informations sont fausses et confond les accusateurs en mettant en lumière leurs liens avec la concurrence et leur partialité.
Dispositif de veille - Bien de consommation / luxe / distribution - Luxe IMAGE / REPUTATION - FRANCE - MARS 2005 Une entreprise spécialisée dans la création et la production d’objets de luxe, concurrençant de grands groupes mondiaux sur son marché de niche, est attentive à l’image de ses marques et de ses produits. GEOS Business Intelligence travaille à l’analyse quantitative et qualitative des informations et à l’identification des acteurs à l’origine des messages (interventions de personnes isolées, commentaires d’experts), des relais d’influence et des circuits de diffusion. Chaque mois, le client bénéficie d’indicateurs clés (terminologie, connotations, fréquences, thématiques abordées, etc.). Cet outil de décision personnalisé contribue à une réactivité optimale dans la mise en place d’ajustements en termes de marketing et de communication.
GBI Pharma - Santé / industrie pharmaceutique - Pharmaceutique CRISE : PROTECTION DE L’IMAGE ET DE LA REPUTATION - FEVRIER 2007 Un laboratoire de recherche sous contrat, approché par des sociétés étrangères souhaitant l’acquérir, est victime d’une série d’évènements troublants : - détérioration des relations avec une structure étatique de contrôle,- manifestations d’associations devant ses locaux,- dégradation du climat social au sein de l’entreprise. GEOS Business Intelligence travaille à l’identification des acteurs à l’origine de ces événements, afin de vérifier que leurs objectifs déclarés ne cachent pas un agenda de défense des intérêts d’un tiers. Après investigations, les motivations de chaque groupe d’acteurs sont mises à jour. Si aucun lien n'est déterminé entre les trois actions, il apparaît cependant que les associations mobilisées contre notre client bénéficient d’informations confidentielles, fournies par un salarié du laboratoire.
Autres - Services APPUI AUX ACQUISITIONS - EUROPE DU SUD - JUIN 2002 Un groupe européen de services rachète une entreprise italienne qui dispose de filiales dans plusieurs îles méditerranéennes. GEOS enquête afin de s’assurer que l’une d’entre elles n’a pas de liens avec des organisations criminelles locales et que les comptes présentés sont conformes. Les conclusions de l’investigation sont défavorables et la société aussitôt fermée. Grâce à l’action rapide et discrète de GEOS, le groupe évite une infiltration mafieuse, et conserve intacte sa réputation.
Secteur public - Gouvernement SERVICES AUX GOUVERNEMENTS Un pays émergent doit mettre en place une législation visant à lutter contre le blanchiment d’argent. Intervenant avec des organisations internationales, GEOS a permis la mise en place de textes législatifs et la création d’organismes de contrôles adaptés. Ce pays ainsi conforme aux directives européennes a pu trouver une place satisfaisante dans ses transactions financières et commerciales avec l’Union européenne.
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