Sécurité internationale - Oil & Gas
CONSTRUCTION : PROGRAMME SOCIO-ECONOMIQUE - TCHAD / CAMEROUN -  AVRIL 2000
Un groupe pétrolier décide, dans le cadre de ses activités, la mise en œuvre d’un programme socio-économique en faveur des communautés locales et en parfaite intelligence avec les autorités concernées. GEOS met en place un socio-economic officer. Il se charge de créer un climat de sérénité et replacer l’humain au centre des préoccupations de développement. Il inscrit le projet dans une véritable démarche de développement durable en respectant et intégrant l’environnement local. Il reste en cohérence avec les objectifs opérationnels et financiers du client. Et, il fait adhérer l’ensemble du personnel et des actionnaires au projet. Le projet du groupe pétrolier est parfaitement intégré et compris par les populations et institutions locales. Des actions de développement durable, proposée par GEOS, renforcent l'image du client.
Le projet assure une contribution non négligeable à la résolution des problématiques humaines locales.

Sécurité internationale - Oléoduc
SECURISER VOS INSTALLATIONS - GEORGIE - 2002
La sécurisation d’un ambitieux programme de construction d’un oléoduc au cœur de la GEORGIE a été confiée en 2002 à un security manager de GEOS.
Ce dernier coordonne et gère l’ensemble du personnel local dédié à la sécurisation des chantiers mobiles.

Sécurité internationale - Oil & Gas
Construction : Sécurisation de site - AFRIQUE DE L'OUEST - Janvier 2003
Suite à un consortium, un projet de forage pétrolier et de construction d'un pipeline a débuté dans un pays, où le niveau de menace est élevé (guerre, pauvreté, etc.). L'acteur principal du consortium s’est rapproché de GEOS pour fournir à ses personnels des conditions de sécurité solides. GEOS rédige les plans et procédures de sûreté. Nous mettons en place une équipe opérationnelle afin de former et superviser les 600 gardes et de s’occuper de la gestion administrative et socio-économique du site. Nos équipes se chargent de la liaison entre les forces de l’ordre, les employés, les autorités régionales et notre client.
Le projet a été mené à terme sans incidents et en respectant les délais.

Sécurité internationale - Mining
Exploitation : Contrôle qualité - AVRIL 2004
Une entreprise d'extraction minière souhaite réaliser une évaluation du niveau de sécurité de son site. Elle fait appel à GEOS dans le but de réaliser un contrôle qualité. GEOS réalise un audit de sûreté. Nos experts proposent les solutions aux diverses problématiques rencontrées, mettent en place les moyens nécessaires à l'amélioration de la sûreté du projet. Nos équipes vérifient par la suite la bonne application des plans et procédures spécifiés par l'audit de sûreté.
GEOS a pu déceler des anomalies sécuritaires et les rectifier. La société de mining s'est protégée de certains risques, qui auraient pu avoir de lourdes conséquences sur la continuité de son activité.

Sécurité internationale - Oil & Gas
Avant Projet : Veille Pays - Formation Expatriés - AFRIQUE DE l'OUEST - JUIN 2004
Un grand groupe pétrolier projette de réaliser un forage dans un pays à risques. Afin de protéger au mieux ses personnels, le groupe pétrolier demande à GEOS d'évaluer la situation sécuritaire. Notre Bureau de Veille et d’Analyse des Risques Pays met à la disposition de cette société son expertise. Nous identifions et anticipons les menaces afin d'aider notre client à prendre les meilleures décisions pour le déplacement de ses collaborateurs. De plus ils sont formés par un expert GEOS avant leur départ en mission. Lors de ce projet, les expatriés du groupe pétrolier n'ont rencontré aucun problème de sûreté.
La formation réalisée par GEOS a permis aux expatriés de partir sereinement en mission.

Sécurité internationale - Mining
Avant Projet : Veille Stratégique - MAI 2005
Une société de mining fait appel à GEOS pour l'aider à une prise de décision concernant une nouvelle extraction. GEOS réalise une étude d’impact et des cartographies des risques sur les différentes parties prenantes locales ou internationales. GEOS est chargé de la veille et informe le client, de façon régulière, sur les évolutions des positions des différents acteurs clés. La société a reçu les outils pragmatiques d'aide à la décision et a choisi de réaliser son implantation.
Nous accompagnons actuellement cette entreprise dans sa politique de relation sociétale par une démarche socio-économique.

Sécurité internationale - Oil & Gas
EXPLOITATION : GESTION DE CRISE - AFRIQUE DE L'EST - AOUT 2005
Dans une région à risques, un collaborateur d'un grand groupe pétrolier est kidnappé par une milice rebelle. Celle-ci fait pression sur le groupe pour avoir une rançon conséquente. L'entreprise fait appel à GEOS pour gérer la crise et entamer une négociation avec les rebelles. GEOS met en pace une cellule de crise. Un coordinateur de crise accompagné d'un négociateur, désignés par la Direction des opérations du groupe GEOS, sont dépêchés sur place. Ils établissent une liaison entre le client, les rebelles et les différents acteurs concernés. Un expert du département Sécurité des Systèmes d'Information garantit la sécurité des liaisons et des communications. Un analyste de la cellule de veille recherche et évalue l'information. Un support administratif et juridique se charge des aspects contractuels et logistiques. Le collaborateur du grand groupe pétrolier a été libéré sain et sauf, la rançon a été réduite.
GEOS a préparé le client à gérer l'après-crise (médias, note de synthèse, retour d'expérience, etc.).

Sécurité internationale - Oil & Gas
CONSTRUCTION D’OLEODUC - TCHAD/CAMEROUN - 2000 - 2005
Pendant 5 ans, GEOS a assuré la sûreté du plus grand projet pétrolier de construction d’oléoduc en Afrique. Notre organisation, nos équipes et notre maîtrise du contexte local par l’approche socio-économique ont favorisé les conditions d’un développement durable.
Le nouvel environnement ainsi créé par l’action de GEOS a permis au management du projet de mieux tenir les délais fixés, de gérer les incidents, et à plus de 2000 expatriés de travailler en toute sécurité.

Sûreté sécurité - Energie
SECURISATION D’UN SEMINAIRE INTERNATIONAL - Tous les ans depuis 2005
Un grand groupe français présent dans le secteur de l’énergie demande à GEOS de sécuriser la tenue d’un séminaire international auquel il participe dans un pays étranger. GEOS assure la sécurisation amont/aval de l’ensemble du séminaire en protégeant le lieu principal et ses périmètres, ainsi que l’ensemble des personnalités du groupe, y compris dans leurs déplacements locaux. GEOS met en œuvre des contre-mesures pour la protection de l’information du séminaire (détection des micros, confidentialité des débats, protection des documents, …).
GEOS coordonne toutes ses actions avec les services officiels locaux de sécurité.

Sécurité internationale - Mining
Démobilisation: Appui Opérationnel - JANVIER 2006
Suite à une période de construction, une démobilisation progressive des travailleurs doit être réalisée pour les remplacer par les titulaires qui assureront l'exploitation. Cette phase constitue une période critique sur le plan social et délicate sur le plan technique. L'entreprise d'extraction minière demande conseil à GEOS pour réaliser cette étape dans les meilleures conditions. GEOS met en place une "response team" chargée de prévenir et de réduire l'impact des incidents. Cette équipe favorise la médiation afin de désamorcer les tensions ou les risques de crise. Les experts GEOS forment le personnel local destiné à assumer les charges de sûreté dès la phase d'exploitation.
Aucune crise n'a été recensée pour l'entreprise d'extraction minière, le remplacement des personnels locaux a été effectué avec succès sans perturber l'activité.

Sécurité internationale - Construction
LE CHANTIER DU MÉTRO DE CARACAS - fini en 2006
L’important contrat de sécurisation des travaux de prolongement de la ligne de métro assurant la liaison entre Caracas et Los Teques a été rempli par les équipes de GEOS Amérique latine qui ont assuré pendant 8 mois toute la coordination de la sûreté du chantier de construction.
La ligne a été inaugurée le 3 novembre 2006.

Conseil et Ingénierie - Mining
Construction : Socio-Économique - OCTOBRE 2007

Conseil et ingénierie - BTP
INGENIERIE DE SURETE DES GRANDS PROJETS - MAGHREB
Afin de répondre à un appel d’offres portant sur la réalisation d’un projet majeur de plusieurs centaines de millions d’euros, dans un pays du Maghreb, un consortium franco-italien du BTP demande à GEOS d’étudier le volet sûreté du projet.
Le Bureau de conseil et d’ingénierie apprécie le risque sécuritaire appliqué au programme, assure la conception du dispositif global et chiffre le coût de sécurisation des chantiers, des bases-vie et des flux logistiques.

Conseil et ingénierie - Eau
Audit de sûreté | Audit de sûreté + SSIC
Dans une démarche de prévention, la direction d’une société chargée d’alimenter en eau potable une capitale européenne, a confié à GEOS un programme pluriannuel de protection de cette activité sensible.
En raison de la place prise par les flux informatiques chargés de gérer à distance les différents sites de production, GEOS a conduit un programme global mettant l’accent sur la cohérence entre les contrôles d’accès et la sécurité des systèmes d’information.